5月17日晚上19时30分，科玛永利公司召集班组以上各级管理人员一百多名，在会议室召开“科玛永利深化6S管理推进7S工作会议”。

      7S-----就是在6S的基础上，加上了“保密管理”。

      科玛永利公司在行业中有着日臻强大的影响力，特别是在近几年来，取得了“高新企业”、“高新产品”，成功开发出食品级马口铁、高耐蚀“K板”、二次冷轧产品（DR铁）、深冲产品、无铬板（P化板，磷化板）等附加值较高的产品。获得了包括设备技改、工艺技术、操作技能等方面的各项专利39项。科玛永利团队为取得这些成果，付出了很多的心血。公司积极响应《中国制造2025》号召，做大做强实体经济，保护好知识产权尤为重要，科玛永利首先从培养员工保密意识做起，并推出相关保密措施，达到持续保证企业行业竞争力的目的。

      永利科玛公司2017第25号行政文件中，将“保密管理”与之前实施的“6S管理”合并为“7S”管理。科玛永利公司在2016年初，应市场需求及集团公司安排，全面实施“6S”管理。到目前为止，科玛永利公司的车间环境面貌焕然一新，变化很大。“变化最大的，还是人的思想-------员工的素质的不断提升：操作技能、操作水平的不断提升；管理能力、管理技巧的不断提升”，副总戴明山介绍，“这就是打造百年海达，创建一流马口铁企业的基础保障”！  

      长徐海鸥在讲话中强调，科玛永利公司在集团公司的大力支持下，特别是实施6S管理以来，取得了较大成效，多次得到集团公司以及徐董事长的肯定，一些来访的客人客商都为我们点赞！从今天起，我们在深化6S管理的基础上，再加上“保密管理”，成为我们科玛永利的7S管理。徐厂指出了“保密管理”地重要性和必要性，同时希望与会同志会后向各自的车间、部门员工宣传，共同保守公司秘密。随后，徐海鸥厂长与相关部门领导签订了保密协议！

      生产部部长陈志远 ，制造部部长汤卓见，设备部部长虞海东， 设备管理室孙健，分别与徐海鸥厂长签订保密协议。

      技术部： 钱荣 陆胜根 杜志勇 杭永海，分别与徐厂签订保密协议

      部分车间实施6S管理后的新面貌