集团公司于近日召开稳定产品质量提升全员质量意识推进大会。在这次大会上，集团公司进一步明确了领导干部在稳定产品质量中的责任和义务，强调了产品质量的稳定，关键在于人员的质量意识的提升，在于管理者的监督、督导、执行力的不缺失，在于操作人员的技能和水平的提升，这些都是稳定产品质量的关键因素。

大会要求各分公司成立“质量管理小组”，重新梳理质检技术队伍能力，从严制定质量考核标准。要求各级管理人员，必须要参与到质量考核中来，从厂长到车间副主任班组长、技术工程师等，凡事拿年薪工资的人员，目前都按照大约年薪工资的40%，参与考核。要求各分公司在一个礼拜内拿出具体方案，半个月内要实施下去，三个月见成效，半年彻底巩固稳定运行。

各分公司部分主要领导还在大会上作了交流发言。都充分认识到了自己公司、部门、车间或自身的不足，都希望以这次稳定产品质量为契机，把一些根深蒂固的问题一并处理好，扭转不良作风与习惯。

这次大会再次吹响了“质量兴厂”的号角。

海达集团公司2014年度稳定产品质量提升全员质量意识推进大会会场

主席台就座人员：徐友才、徐静、尹瑞法、张勤裕、谭聪、徐刚、裘祖伟、徐海鸥、徐海萍、

 赵连福、钱卫东、周城、李明凯